En Kreilabs desarrollamos una cantidad de actividades y tareas específicas de nuestra compleja estructura: tenemos un sistema de tickets de atención a los clientes asistidos, tenemos herramientas de gestión de proyectos, herramientas de gestión de tareas dentro de la fábrica de software, una agenda de directorio, una intensa actividad del departamento de recursos humanos que recibe propuestas de trabajo de colaboradores, realiza llamados para cubrir los diferentes puestos que surgen a medida que vamos tomando proyectos o alianzas con partners estratégicos.

Hasta septiembre de 2022 estas tareas eran desarrolladas con un variado conjunto de herramientas, cada una muy específica en su área, pero llevar una gestión global era muy complejo. En nuestra actividad cotidiana duplicábamos reportes de partes de horas, sacar métricas de los proyectos era muy complejo, tener un panorama general de la necesidad de recursos también. Por otra parte nuestra página web en su versión 2.0 precisaba una reestructura total.

Con todo eso tomamos un proyecto interno con el firme propósito de utilizar Odoo para todas las tareas de gestión, erradicar el uso de planillas o softwares específicos.

En diciembre de 2022 migramos a la versión 15 e integramos los módulos de nómina, llamados laborales, proyectos, partes de horas, helpdesk y en este 2023 pensamos lanzar nuestra versión web 3.0 desarrollada toda dentro de Odoo. 

Para nosotros ha sido un gran desafío y un aprendizaje importante, si bien hemos tenido que adaptarnos en algunos puntos a las herramientas que propone Odoo, en  líneas generales no hay ninguna funcionalidad que haya quedado fuera de cobertura, y ahora tenemos la posibilidad de emitir rápidamente informes sobre el estado de los proyectos, sus indicadores y poder empezar a sacar mucho más rendimiento a los datos.